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DOSSIER

NEW

PHENOMENON:

THE FULL REMOTE

ON DEMAND

In recent months, many surveys have
investigated the issue of 100% full
remote workers, the so-called full-time
teleworkers. Far from being geeks,
drowning in screens and living in their
caves, they are the embodiment of a
rising trend

Unlike the traditional teleworking where the
employee alternates between working at the
company’s premises and working at home, full-time
Photo : Martine Auvray-Pixabay teleworking is very much used by start-ups and also
NOUVEAU PHÉNOMÈNE : by “digital nomads”, self-employed workers who only
need a computer and an internet connection.
The full-remote model is interesting in that it

LES FULL REMOTE EN REDEMANDENT represents a kind of “extreme” in the way work is
organized. It addresses the key question to both
partners, the company and the teleworker: “Do we
need to see each other so that the work is rewarding
(for both)?”
At the beginning of the first lockdown, when this ‘full
De nombreuses enquêtes se sont intéressées depuis quelques mois aux télétravail, rapporte Bloomberg, et remote’ could have been considered compulsory, only
télétravailleurs à 100%, les full remote. Loin d’être des geeks, abrutis d’écran et Breeze indique que 65% des salariés 71% of executives were working in this way, with 56%
vivant dans leur grotte, ils incarnent au contraire une tendance qui monte. US acceptetraient une baisse de 5% of them stating that their company was reluctant to
de leur salaire si le travail se fait en full do so, while just 16% of them were opposed to it.
remote, 46% acceptant jusqu’à 25% ! It was clear how much resistance to telework
En décembre 2020, déjà en France, originated from the way work was structured prior
Contrairement au télétravail classique où le ce “full remote” aurait pu être compris comme le baromètre Empreinte humaine to the crisis. Companies resisted what they perceived
collaborateur alterne une partie de temps de obligatoire, seuls 71% des cadres travaillaient Opinionway indiquait que 69% des as an advantage to employees. We are aware of the
travail dans les locaux de l’entreprise et une ainsi, 56% d’entre eux déclarant que leur full remote veulent continuer à 100% extent to which companies have adapted since then
partie de travail chez lui, le full remote désigne un entreprise était “réfractaire” alors que, de leur en télétravail. Tout se passe donc and we know that teleworking will become more
télétravail à 100%.Très utilisé dans les startups, le côté, seuls 16% seulement y étaient opposés. comme si la période de crise n’avait pas permanent.
full remote concerne aussi les “digital nomades”, On percevait bien alors à quel point la résistance seulement “promu” le télétravail, mais Hence the interest of these recent surveys conducted
travailleurs indépendants qui n’ont besoin que au télétravail provenait de l’organisation du qu’elle avait fait émerger une nouvelle in the USA. According to a study by Bloomberg, 39%
d’un ordinateur et d’une connexion internet. travail qui pré-existait à la crise. Les entreprises catégorie de collaborateurs, presque of employees would consider quitting their jobs if
Le phénomène du full remote est intéressant résistaient à ce qu’elles percevaient comme virtuels. La motivation numéro 1 de ces their employer was not flexible about teleworking
en ce qu’il représente une sorte “d’extrême” un avantage du salarié. On sait à quel point les full remote, selon l’enquête américaine and according to Breeze, 65% of US employees
dans l’organisation du travail. Il pose aux deux entreprises se sont adaptées depuis et on sait étant le fait que cela évite les transports. would take a 5% pay cut if they were to work full
partenaires, l’entreprise et le télé-travailleur, la que le télétravail va se pérenniser. Il va donc falloir trouver leurs leviers
question-clé : “a-t-on besoin de se voir pour que D’où l’intérêt de ces enquêtes récentes aux USA. profonds de motivation pour qu’ils English
le travail soit enrichissant (pour les deux) ?” 39% des salariés envisageraient de quitter leur puissent refaire équipe avec ceux qui version :
Au début du premier confinement, alors que job si leur employeur n’était pas flexible sur le ont besoin de la sécurité du bureau. more on page 18

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