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qui devraient être supprimés dans les
douze mois, rien qu’en Ile-de-France.
Source du droit
Il n’empêche que les choses ne seront
pas si simples. Le télétravail a réussi
certes, pendant la crise, mais il est à
la fois salué et rejeté (voir l’excellente
analyse de Samir Ayoub qui montre
que la source culturelle du droit
français est moins favorable au
télétravail que celle des anglo-saxons).
Au fond, ce qui change, ce n’est pas
la question de la nature du travail
(distanciel ou présentiel, comme on
dit désormais). Ce n’est pas de savoir
si on peut le faire. La technologie a
réussi, c’est incontestable (internet
n’a pas sauté, comme on le craignait,
Zoom a cartonné, etc.). Désormais,
Photo : Image par Mohamed Hassan Pixabay travailler de partout (en tout cas pour
tout le monde a compris que l’on peut
la majorité des emplois de bureau).
Non. La vraie question est désormais :
quel est le meilleur endroit pour faire
quoi ?
Ainsi pour expédier les affaires
courantes de façon efficace, sans
mieux vaut travailler de chez
2. EXTENSION DU DOMAINE perdre de temps, aller à l’essentiel,
soi, avec des “visios” très courtes.
De chez soi, ou, si son appartement
est trop petit ou que les enfants
DE LA MACHINE À CAFÉ sont là, dans un espace de
près
de
soi.
chez
coworking
En revanche, pour prendre un pas de
recul, préparer le budget, réfléchir
sur les retours d’expérience, etc., il y a
C’est à travers la question de l’immobilier que le sujet s’est imposé. La crise besoin du hasard et de l’informel. Un
hasard qu’il faut même encourager, en
ayant révélé qu’on pouvait faire de nouvelles économies de mètres carrés, augmentant le “coefficient de collision”
la question du télétravail et des nouveaux espaces de travail devient d’une (nombre de fois où vous “tombez”
actualité brûlante. Pourtant, ce n’est pas qu’une affaire d’architecture intérieure. sur quelqu’un par hasard - voir les
détails à la fin de cet article). Ce hasard
L’esplanade de La Défense un 25 juin évidemment que la vie au travail a changé, et, indispensable, c’est cela le nouveau
terriblement calme. Trois fois moins de apparemment, pour longtemps. Ne serait-ce rôle du bureau. Le mètre carré qu’il ne
passagers débarquant du RER et des stations que pour une raison bien simple : puisque le faut pas sacrifier, c’est le mètre carré
de métro qu’à l’habitude. On croit rêver. Que se télétravail a si bien fonctionné pendant la crise, informel. Tout en intégrant l’espace
passe-t-il au royaume des tours de Manahattan si on poursuit sur cette lancée, on peut réduire nécessaire aux gestes barrières,
sur Seine, alors même que l’économie est le nombre de mètres carrés de bureau. Selon nous assistons donc à l’extension
à nouveau ... déconfinée ? Il se passe bien Le Monde, ce sont 150 000 postes de bureaux du domaine de la machine à café.
8 PRINCIPES ACTIFS / juillet 2020
2.EXPANSION OF
THE SCOPE OF THE
COFFEE MACHINE
The issue of the real estate market is the
one that has emerged strongly. The crisis
has now shown that new savings could
be made in terms of office space and
therefore the issue of remote working and
new working spaces is becoming a hot
topic. Yet it’s not just a question of interior
design.
The isle of La Défense on a terribly quiet June 25th
like a dream. What’s going on in the realm of the
with only a third of the usual number of passengers
alighting from RER and metro stations seems
Manahattan Towers on the Seine even when the
economy is back on track... easing of confinement?
It goes without saying that life at work has changed
and, it seems, for good. This is for one simple reason
in particular-that since remote working has worked
so well during the crisis and if we maintain this
momentum, we can reduce the size of office space.
expected to be made redundant over the next twelve
months in the Ile-de-France region alone.
According to Le Monde, 150,000 office jobs are
Source of law
However, things are not going to be that simple.
Although it is true that remote working has been
successful during the crisis, it has been both
welcomed and opposed (see Samir Ayoub’s excellent
analysis showing that the cultural source of French
law is less favourable to remote working than that of
the Anglo-Saxons).
Essentially, what is changing is not the question of
the nature of the work (remote or face-to-face, as it
is now called). It’s not a question of whether we can
do it. There is no doubt that technology has been
successful (the Internet has not exploded, as we had
feared, Zoom has been a hit, etc.) By now everyone
has come to terms with the fact that you can work
from anywhere (at least for the majority of office
jobs).
On the contrary The real question now is, “where’s the
best place to do what?” (...)
English
version : see following
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PRINCIPES ACTIFS /juillet 2020 9